¿Sabes en qué consiste el Plan Estratégico?

plan estrategicoComo consultores de empresas entendemos, y asé nos lo certifica la experiencia, que la realización de un Plan Estratégico es fundamental para cualquier negocio.

Es Necesario elaborar una hoja de ruta para alcanzar el Éxito. Hay que enfocarse en los Resultados que se pretenden alcanzar y establecer el Modo en el que se van un conseguir. Es decir trazar el camino a recorrer.

 Además, un buen plan alinea las distintas unidades de trabajo dentro de una Organización con los Objetivos de la misma.

Desde CYR te recomendamos:

1. Realiza un Análisis FODA  (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades Amenazas y) de tu Negocio. La identificación de las Fortalezas, las Oportunidades, Debilidades y Amenazas  es crítica.

2. Establece un Plan de Acción, que contenca hacia dónde vamos y qué camino cogeremos.

3. Actúa, si no lo pones en marcha, ni el mejor plan  sirve para nada.

4. Establece Fases, Hitos  en el camino que tienes que ir cumpliendo.

5. Mide los Resultados qué vas obteniendo. Ha dado resultado? Nos hemos desviado? Cuánto?

6. Modifica la Estrategia. Si es necesario corrija. El plan dębe ser un Organismo vivo.

7. Vuelve a empezar. El Mercado está en continuo cambio, quizás tenga que adaptarse.

Y recuerde,

“No planificar, es planificar el Fracaso” Alan Lakein.

 Javier Cervilla real

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¿Por dónde empezar en Redes Sociales?

En el post anterior, os hablaba de las ventajas que puede aportar la presencia en Redes Sociales a nuestra empresa. Superado ya el debate sobre la necesidad de estar presente en estos medios, ahora toca conocer cuáles son los primeros pasos que debemos dar para no hacerlo “a lo loco”.

¿Por dónde tenemos que empezar? Antes de iniciar el camino de nuestro empresa por las redes, debemos sentarnos a reflexionar y diseñar un Plan de Social Media que nos permita “afinar” en la estrategia que debemos seguir para conseguir los objetivos que nos estamos marcando. Esta estrategia debe estructurarse en un plan personalizado y específico, que deberá contar con, al menos, los aspectos que se muestran en la siguiente infografía:

Plan Social Media
Plan Social Media

Teniendo en cuenta esto, es evidente que “No podemos dejar las redes en manos de cualquiera”. No se trata de publicar algunas noticias en Facebook o Twitter, sino de toda una arquitectura compuesta por muchos elementos y piezas que deben ir encajando para obtener los resultados deseados y esperados.  Si necesitáis ayuda, estaré encantada de colaborar con vosotros ;-)!!!

En el próximo post os hablaré de las redes más acordes a los distintos tipos de negocio. Os espero pronto por estos lares!!!

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Las 9 claves de oro a seguir para emprender un negocio

¿Tienes una idea de negocio, quieres emprender y no sabes por dónde empezar? Mi intención es darte luz a esa maraña de dudas que, estoy segura, te asaltan a tu cabeza.

Por lo pronto, desde mi más modesta opinión y experiencia, si contestas a las nueve claves que te plantea el Método conocido como “The Business Model Canvas” ideado por Alexander Osterwalder, vas a despejar ésas dudas inciales que nos surgen a todos cuando estamos pensando en emprender un negocio.

Como punto de partido es un método que te va a servir para ver plasmado, en un lienzo, tu idea de negocio de manera muy visual.

Modelo Canvas
Lienzo del Modelo Canvas

A continuación te adelanto algunas de las cuestiones claves a responder:

  1.  Clientes: Cuáles van a ser mis clientes? Cuál es la dinámica que sigue el mercado al que me dirijo?
  2. Propuesta de valor: Cuál es mi idea de negocio? En qué me voy a diferenciar con respecto a la competencia? Dónde quiero llegar? Cómo voy a comercializar mi servicio o producto?
  3. Canales de distribución: Qué proveedores necesito? Son claves éstos en mi idea de negocio? Cómo voy a llegar a ellos? Cómo voy a comercializar mi servicio o producto? ¿Qué estrategia de marketing voy a seguir?
  4. Relaciones con los clientes: Cómo voy a llegar a mis clientes? Qué tipo de relación voy a tejer con ellos?
  5. Fuentes de ingresos: Cuál va a ser mi fuente principal de ingresos? Puedo establecer fuentes de ingresos accesorias? Si es así, en qué consistirían? Provienen de un solo pago? Son recurrentes?
  6. Recursos claves: Qué inversión necesito? Cuáles son los recursos materiales con los que debo contar? Con qué equipo humano he de contar? Cuento con recursos económicos propios? Cómo consigo financiación?
  7.  Actividades clave: Cuáles son mis actividades internas que dan valor a mi negocio? Qué estrategia voy a seguir para potenciarlas?
  8.  Alianzas Claves: En qué me beneficiaría llegar a acuerdos comerciales con terceros? Con quiénes me interesaría establecer lazos comerciales?
  9.  Estructura de Costes: Cuáles son los costes de producción para que mi modelo sea sostenible? Qué precio he de dar a mi servicio o producto?

Aparte de dar respuesta a estas cuestiones: es importante que conozcas la dinámica del mercado al que te dirijas, que reflexiones sobre los hitos importantes de tu negocio, para poder realizar planificación adecuada, una hoja de ruta, reparto de tareas; pide consejo a terceros para que evalúen tu idea de negocio; consigue que tu equipo de trabajo este equilibrado: establece desde el principio los roles y funciones de cada uno; mide muy bien cuánto vas a invertir en marketing; ten muy claro cuánto dinero necesitas; a quién se lo vas a pedir si no lo tienes; realiza pruebas con clientes que no sean tan buenos, para posteriormente lanzarte a ese que sí consideras importante. Deja para el final, si tu actividad te lo permite, los trámites o gestiones formales…Consigue antes clientes!

Escribiendo este post ha sido imposible no mirar hacia atrás y recordar cómo iniciamos nuestra andadura en CYR. Cómo Javier Cervilla y una servidora, nos lanzamos al camino duro y a la vez reconfortante del emprendimiento.

He de reconocer que muchos de estos pasos, que ahora aconsejo, no seguimos al pie de la letra. Hemos caído. Hemos errado. Aún seguimos dudando ante la adversidad. Pero de una cosa estoy convencida.

Lo único que nos ha hecho seguir adelante ha sido y es la pasión. El enamorarnos, reenamoramos de nuestro trabajo. Enamorarnos, reenamorarnos de nuestro para qué. Recordando siempre cual era nuestro sentido!

Aún recuerdo cuándo, en un despacho de 20 metros cuadrados, acompañados por dos mesas, dos ordenadores, material de oficina, dos mementos y algunos motivos decorativos….nos mirábamos a la cara, sin tener aún muchas tareas encima de la mesa pero con muchas ganas por hacer, por conseguir, por llegar vencedores a la meta!

Después de quince años, esos dos jóvenes que emprendieron en el mundo de la consultoría, pueden decir que, todo lo que poseen, tanto material como inmaterial, se debe a la creencia muy arraigada de unos valores. Valores que han ido acompañando en el hacer de nosotros mismos, de nuestro equipo.

 Desde aquí, he de decirte, que con el paso de los años, y con la experiencia que te da el pasar por las malas y las maduras, debes tener siempre presente el sentido de tu negocio, de tu proyecto… Enamórate, reenamorate una y mil veces de tu objetivo. Todas las veces que haga falta. Las estrategias se cambian sí alguna no funciona! Pero la meta, la debes tener clara y servirte de tu pasión!Ése motor que a todos nos mueve a la hora de lograr los hitos que nos marquemos! A nosotros nos sirvió y nos sigue sirviendo. Si a ti te mueve otra cosa, pues, tenla siempre presente! Grábatela! Tatúatela!

Atrévete! Emprende! Ponte en camino!

Buena suerte!

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¿Necesitas Financiación? Nosotros te ayudamos

Desde CYR te ofrecemos la solución a tus problemas:

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Te facilitamos el acceso a Entidades Bancarias, asesorándote, acompañándote y preparando la documentación necesaria para conseguir la financiación que necesites.

Si quieres que tus problemas desaparezcan, contacta con nuestro equipo a través del correo info@consultorescyr.es o de los teléfonos 954 233 846 / 954 241 126.

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10 Consejos para Emprender

“CREO MUCHISIMO EN LA SUERTE, Y DESCUBRO QUE CUANTO MÁS TRABAJO MÁS SUERTE TENGO”

1.- No basta la intención, hay que hacer. PRUEBA!

2.- Emprende en algo que te guste.

3.- Siembra pensamientos positivos en tu mente sobre tus objetivos.

4.- Crea todas las circunstancias para ganar. Para ganar todos, no solo tú.

5.- No postergues. No dejes para mañana lo que puedas hacer hoy.

6.- Los pequeños detalles son los más importantes.

7.- Una sola tarea cada vez.

8.- No te preocupes por el azar.

9.-Ten mucha paciencia.

10.- Lo más importante para  todos nosotros es el tiempo. Con lo cual, COBRA.

Autor: Javier Cervilla

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