Volver a pasar por el corazón…

Se acerca el final de este año 2017. Si bien nuestros ánimos y fuerzas, se enfocan en el tiempo que viene, es casi imposible echar la vista atrás para hacer balance.

Cuando dirigimos esa mirada hacia ese pasado reciente, siempre, de manera casi automática, afloran momentos en los que las sensaciones, los sentimientos, las emociones han estado a “flor de piel”. En este ejercicio de memoria, no solo es nuestra cabeza la que hace ese trabajo de recopilación de los momentos vividos, también nuestro corazón, juega un papel importante.

¿Qué significa “recordar”? Si nos vamos al significado etimológico de la palabra,  “re” significa “otra vez” y “corda” que viene de “cordio”, “cardio”, significa “corazón” . Obtenemos que recordar significa ” VOLVER A PASAR POR EL CORAZÓN”.

Es así, cuando recordamos, no hacemos otra cosa que volver a pasar por el corazón aquello que hemos vivido, conectando con la emoción que hayamos experimentado en cada momento.

Y me pregunto, ¿será cierto aquello que leía hace poco, que me llamó la atención, sobre la supuesta “memoria del corazón”? ¿Puede el corazón tener memoria y de ahí que en ese ejercicio de memoria, el corazón juegue un papel importante, y así recordemos con más facilidad los momentos  alojados en nuestro corazón, por la carga emocional tan potente que tuvieron?

Según un cirujano cardíaco,  Josep M. Caralps , autor del primer trasplante de corazón en España en el año 1984, manifiesta que “es muy probable que el corazón genere sus propios sentimientos y emociones, cuyo transmisor sea el cerebro”. Su tesis se basa en que las células que tienen las células están a favor de guardar en su memoria o difundir esta sabiduría del corazón se ha encontrado en él. ¿Quién sabe si tienen una función más allá de las células simples nerviosas que contraigan la contracción del corazón y su sincronización? ¿Y si hubiera muchas cosas que el corazón sabe y el hombre aún desconoce?”

Es cierto que encontramos detractores a esta tesis. Dado que, por el momento, no hay certezas científicas que la acrediten. No obstante, tenga o no tenga memoria el corazón, me parece que la palabra “recordar” es bellísima , por lo que se me antoja, dar un paseo por mi corazón, y dejar constancia con mis palabras, de lo vivido en CYR este año que acaba. Y así afrontar el año 2018 con la motivación e ilusión que se merece.

Te vienes?

Iniciamos el año, con un cambio de sede. Nos trasladamos al Parque Tecnológico de La Isla de la Cartuja. Con ilusión afrontamos el cambio, y también con nostalgia por los momentos vividos.

Si bien habíamos valorado la esta posibilidad en determinadas ocasiones, nunca encontramos el momento de hacerlo. Quizás por ese apego que surgen por esos lugares donde nos sentimos como en casa. Porque, se convirtió en nuestra casa, en nuestro  segundo hogar. Ese lugar que, a lo largo de estos 16 años, ha sido testigo mudo de nuestros inicios, de nuestra consolidación en el sector de la Consultoría…

Cuando, ni siquiera habíamos pisado tierra, aires nuevos soplaban en el equipo humano: bajas, bajas maternales, sustituciones, incorporaciones.

Tiempos de replanteamientos, de hablar con nosotros mismos, de preguntarnos, de buscar soluciones, alternativas, de volver a controlar aquéllas tareas delegadas en personas de confianza, de volver a hacer equipo, de buscar nuevas lineas de negocios, de buscar colaboradoreshemos cambiado, hasta de logotipo…

Y como no podía ser de otra manera, como viene siendo costumbre, por estas fechas, no podía desaprovechar esta oportunidad para hacer mención a cada una de estas personas que, en este año, que termina, nos han acompañado y que nos seguirán acompañando hasta que nuestros caminos coincidan.

Elisabeth Villa, antes de nada, enhorabuena por tu peque, por esa decisión tan valiente de traer al mundo a una nueva criatura. Y gracias por esa fuerza, que contienes en ese cuerpo pequeño, que te mantuvieron dando lo mejor de ti hasta antes de tu baja médica. En breve vuelves, esperamos que te encuentres y nos encuentres, para que nos inundes de esa calma y sosiego innata.

Alícia Mendoza, te colaste. Jajaja. Pero bueno, éstas cosas no se prevén. Enhorabuena por tu peque. Y por esa valentía. Al igual que Eli, te agradecemos tu responsabilidad hasta el final, cuando ya las fuerzas iban flaqueando. Disfruta del nacimiento y de tu momento, de vuestro momento. Te esperamos…

Beatriz Prieto, sigue creciendo. Eres la polivalencia en persona. Estás en todo, para todo y para tod@s. Agradecerte tu entrega, tu implicación, y tu pasión con la que afrontas los quehaceres.

José Ángel, ése estudiante que empezó a hacer sus prácticas de jurídico y que poco a poco se ha ido haciendo un hueco en el equipo. Y porqué? porque esa  humildad con la que trabajas, esas ganas de aprender te hacen grande, abogado. Gracias por tu implicación y por tu sentido de la responsabilidad.

Eva Vidal, llegaste en un momento turbulento y supiste amainar las turbulencias. Gracias por tu valentía, por tu constancia y por tus ansias de mejora. El tiempo corre a tu favor. Aprovéchalo para tu crecimiento profesional.

Rosario Mulero, eres el contrapunto que necesitábamos. Ése punto de “osadía” que requieren, a veces, la resolución de las cuestiones laborales. Gracias por tus ganas de pertenecer a esta empresa,  por seguir creciendo y por tu afán de mejora.

Javier Lorenzo, perfeccionista en grado superlativo. Gracias por tu aportación de tus conocimientos informáticos, para la mejora de nuestros procesos internos, por tu integración en el equipo. Pero sobretodo, gracias por esa visión de futuro que posees de nuestro sector.

Marta Román, agradecerte tu implicación y tu inconformidad. Pero sobretodo por ese grado de responsabilidad tan alto que posees por el trabajo. Eres futuro. Llegarás lejos. Conseguirás aquello que te propongas.

Miriam Prieto, a ti qué decirte! El camino se bifurcó. Hay historias que no pueden ser para siempre. (Jajaja) Deseamos que te vaya muy bien, tanto en tu vida personal, como en la profesional. En el tiempo que estuviste con nosotros, demostraste tu responsabilidad, tu capacidad de sacrificio, tu profesionalidad…Así que, no nos queda mas que agradecerte el tiempo vivido en CYR. Suerte…!

Javier Cervilla, pensabas que me olvidaba de ti? Cómo hacerlo, eres pieza clave. Gracias, por “meterte en todos los charcos”. Por impregnarnos de esa locura bella para seguir en movimiento, para seguir avanzando. Pero, sobretodo, por no desfallecer, aunque te sobren los motivos, y renacer una y otra vez, cuál Ave Fénix.

Gracias a todos los chicos y chicas que han realizado sus prácticas curriculares y extra curriculares en nuestra empresa. Deseamos que nuestras enseñanzas os hayan sido útiles.

Gracias a todos nuestros clientes, que siguen confiando en nuestra profesionalidad, en nuestra honestidad. Os seguiremos acompañando resolviendo los avatares que os vayan surgiendo.

Gracias a esas “empresas amigas”, con las que tenemos proyectos pendientes por iniciar, esperamos materializarlos a corto plazo…

Como habéis podido deducir, el 2017 ha estado cargado de todo tipo de emociones, hemos llorado, hemos reído, nos hemos enfadado, nos hemos sorprendido… Porque de eso se trata, de vivir nuestra profesión con pasión, con ilusión, con sacrificio…dando en cada momento, lo mejor de nosotros mismos. Y de vivirla teniendo en cuenta los valores que nos acompañan como personas, como individuos, como organizaciones.

Añado, con gran pudor las palabras que recibo de mi compañero de viaje, Javier. Y como en esta vida me enseñaron, desde la cuna, que hay que ser agradecidos, se las agradezco de corazón. Y las sucribo, porque cuando saca la vena espiritual me gana…

 “Y como toda buena narración, no puede terminar SIN una conclusión y sin que se hable de esa pieza clave del equipo, que parece que no esta, pero es la esencia de todo, la materia que une el sistema.

Es bonito ser “loco”cuando cuentas con respaldo. Permitidme un símil futbolístico, en el Madrid se habla de Cristiano Ronaldo, en el Barca de Messi, pero que sería de ambos si no tuvieran a su lado a Busquet y Rakitic, o a Kroos y Modríc…Patricia eres nuestra columna, el éxito no es el reconocimiento del público, el éxito es la satisfacción del trabajo bien hecho y el reconocimiento y admiración de aquellos a  los que dejas que te conozcamos.

Dejadme que me ponga espiritual, pero un equipo no lo es, hasta que su resultado no es superior a la suma de todos sus componentes. Patricia hace crecer exponencialmente esa diferencia. Gracias por ser el equilibrio, la unión, lo invisible.

A todos vosotros, suscribo las palabras de Patricia, pienso en 2017 y como en un gran viaje, me invade la nostalgia de la gente que conocí y quién sabe si volveré a ver, tras unos segundos de saborearla, es sustituida por  la alegría de la sabia nueva, de esas personas en las  que, en tan poco tiempo, tienes la sensación de llevar años con ellas y pensar, con ellos quizás, sí nuestro camino sea largo, y de repente, me explota la ansiedad por iniciar nuevos retos, porque comience el partido, porque la vida no tiene sentido si no la desafías.

Espero que este paseo por el corazón os haya gustado. Recordad que cuando ponemos corazón a todo lo que hacemos, el éxito está asegurado. Que tod@s de la mano sumamos. Como diría aquél, Que comience el partido…

Feliz y próspero año 2018 a tod@s.

Por Patricia Ruiz con la colaboración especial de Javier Cervilla 

 

 

 

 

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Depósito de la fianza y liquidación del ITPyAJD en el arrendamiento…

En el post de hoy, quiero recordar ciertas obligaciones anexas al contrato de arrendamiento. Me estoy refiriendo al depósito de la fianza  y al Impuesto de Transmisiones Patrimoniales y Actos Jurídicos Documentados (ITPAJD) .

Cuando se alquila una vivienda, finca, o local…, tanto el arrendador como el arrendatario, se centran en las obligaciones ordinarias, en conjunto, en el destino, claramente, sus derechos y obligaciones, duración, renta, responsabilidad ante daños y desperfectos, entrega de llaves, fianza…

Sin embargo, suele olvidarse que, fruto de este acuerdo privado, pueden atenuarse otras obligaciones con la Administración Autonómica que también se han cumplido. Y que de no hacerse pueden ser sancionados.

OBLIGACIÓN DEL ARRENDADOR: Depósito de la fianza. 

¿Qué es la fianza? La fianza, es un importe en metálico que entrega el arrendador al arrendador y que tiene como objetivo el cumplimiento de las obligaciones pactadas en el contrato.

El arrendador es el que tiene la obligación de depositar esta fianza en  la Administración, en un plazo máximo de un mes desde la celebración del contrato.

En el caso de un arrendamiento de vivienda la cuantía de la fianza es de 1 mensualidad de renta, y 2 mensualidades, en arrendamientos para uso distinto de vivienda. En el caso de que el arrendador deposite la fianza fuera del plazo voluntario, se aplicarán los recargos.

La presentación y el depósito de la fianza se puede realizar mediante  certificado electrónico, cumplimentando el MODELO 806 y realizando el pago también de forma telemática, o de manera presencial en las Direcciones Provinciales, Oficinas y Servicios Centrales de la Agencia de Vivienda y Rehabilitación de Andalucía, donde se cumplimenta dicho modelo, se formaliza el pago, y se procede a su presentación.

Una vez extinguido el contrato de arrendamiento, el arrendador podrá solicitar la devolución de la fianza, mediante la presentación del MODELO 810 , y en el plazo de un mes desde la fecha de solicitud de la devolución le será devuelta.

OBLIGACIÓN DEL ARRENDATARIO: “Liquidación del ITPAJD”. 

El Impuesto de ……….. “ITPAJD” en los alquileres, grava el derecho de uso de la vivienda que transmite el arrendador al arrendatario durante el período de vigencia del contrato. Siendo el sujeto pasivo el inquilino, que será el obligado al pago. 

El impuesto debe liquidarse en un plazo de 30 días hábiles desde la formalización del contrato de alquiler. Correspondiendo al inquilino el abono de la tasa correspondiente, esta tasa es variable en función de la cuantía de la renta mensual acordada y la duración del contrato. En caso de que el inquilino no liquide el tributo, responde subsidiariamente el propietario del inmueble, al que se le exigirá el pago, y el inquilino por su parte será sancionado también con una multa.

La liquidación del ITPAJD puede hacerse: en las Delegaciones de Hacienda, o bien telemáticamente a través de la Oficina Virtual de la Agencia Tributaria.

El impuesto se abona una única vez, independientemente de los años que dure el contrato de arrendamiento. Si el contrato no tiene una duración estable, el cálculo del impuesto se hará sobre un período de 6 años. En caso de renovación, debería haber una nueva liquidación ajustada a la nueva renta y periodo de vigencia.

En caso de que el arrendatario sea una empresa o profesional, es decir, cuando se trata de alquilar un negocio local o de una vivienda usada como oficina o despacho, no se puede pagar el impuesto, ¿cuál es el impuesto aplicable? el IVA cuyo abono corresponde al propietario, si bien se repercute al inquilino.

Para una mayor información, sobre su confección, presentación, obligaciones, no dude en asesorarse, y consultar a profesionales en la materia, porque “más vale prevenir que curar”

Por Beatriz Prieto

 

 

 

 

 

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Control de gestión. Más allá de la contabilidad.

La contabilidad ha sido tradicionalmente el instrumento de control utilizado para valorar el estado de las empresas. Legalmente, en España, dependiendo de su forma jurídica, los empresarios tienen como obligación la llevanza de libros contables, en el caso más abundante de las sociedades mercantiles, llevanza de contabilidad ajustada al Código de Comercio.

Esta contabilidad tiene como destinatarios principales a los socios y/o gerencia, a la Administración que ejerce su labor fiscalizadora a través de las cuentas y a terceros como acreedores y entidades financieras.

En las empresas más pequeñas, se sigue considerando un mero requisito legal-formal con el que cumplir, y al que no se le otorga gran importancia ni valor. Esto es debido, en muchos casos, al desconocimiento del lenguaje contable por parte de la gerencia; llegando incluso a gestionar el negocio solamente con el control del saldo de tesorería disponible, que ejerce la función de un termómetro de la gestión empresarial. No obstante, si bien la llevanza de una contabilidad ordenada es requisito necesario para una buena gestión empresarial también podemos afirmar que es a su vez insuficiente.

Podría enumerar todo aquello que refleja la contabilidad y todo aquello que no; no siendo objeto de este artículo tal enumeración, resumo brevemente sus limitaciones:

  1. La contabilidad ofrece datos del pasado de la empresa.¿Qué ocurriría si condujésemos nuestro coche mirando solamente al espejo retrovisor? La respuesta es evidente, nos estrellaríamos con el primer obstáculo o nos saldríamos de la carretera en la primera curva. Pues bien, en las empresas ocurre algo similar.
  2. Solamente nos ofrece datos económicos y estáticos. Nos muestra el resultado y la situación patrimonial en un momento puntual. Esta información no nos dice como está evolucionando nuestro mercado, nuestra competencia, ni siquiera nos dice si nuestro resultado es bueno o malo.

Si tuviésemos ante nosotros una cuenta de resultados de una empresa que obtiene un beneficio de 60.000 euros ¿podemos afirmar que es un buen resultado? En principio, podemos afirmar que es un resultado positivo y obviamente mejor que tener pérdidas. Sin embargo, si queremos saber si es un buen resultado, deberíamos saber cuál era el resultado previsto para ese periodo, así como saber cuál es el resultado de las empresas de la competencia. Si las empresas de la competencia obtienen de media un resultado superior o lo consiguen con menores recursos, tal vez nuestro aparentemente buen resultado no lo sea tanto, al menos si lo que deseamos como buenos gestores de empresa es maximizar el beneficio.

Como vemos, la contabilidad por sí sola, no aporta suficiente información a la hora de conocer la marcha y el futuro del negocio.

Ante estas premisas, surge la pregunta ¿Qué instrumento podemos utilizar entonces para gestionar adecuadamente nuestra empresa?

El instrumento es el Control de Gestión o controlling. El Control de Gestión consiste en esencia en, analizar el pasado, gestionar el presente y predecir el futuro, facilitando la toma de decisiones de la dirección en base a datos objetivos, con el fin de lograr los objetivos estratégicos y operativos de la empresa.

El control de Gestión no está sujeto a ningún tipo de normativa, por lo cual, no existen unas reglas definidas en cuanto a lo que debe incluir o excluir, ha ido evolucionando en función de las necesidades de información de las empresas y en función de los recursos que éstas dedican al mismo. Inicialmente el Control de Gestión estaba reservado a las grandes corporaciones, que dado su volumen de operaciones necesitaban herramientas de control, y a su vez disponían de suficientes recursos para mantener un departamento destinado a ejercerlo. En este punto el control de gestión fundamentalmente se dedicaba a la realización de presupuestos y contabilidad analítica, preocupándose fundamentalmente de que los costes no se desviasen de lo presupuestado.

Actualmente, el control de gestión, ya no está reservado a las grandes empresas. Los avances tecnológicos y los sistemas de información, hacen que la materia prima (datos) sea mucho más fácilmente accesible y que se necesiten menos recursos para su procesamiento, posibilitando el acceso a estas herramientas a empresas que antes sería inviable desde un punto de vista coste-beneficio, además actualmente, el objetivo principal es alinear la operativa diaria con la estrategia de la empresa.

Las empresas que quieren sobrevivir en un mercado competitivo, necesitan gestionar adecuadamente su negocio. Para ello necesitarán implementar un sistema de Control de Gestión.

¿Qué puede aportar un sistema de Control de Gestión a la empresa?

El sistema de Control de Gestión permitirá:

  • Fijar la misión, visión y objetivos generales de la empresa, saber quiénes somos y a donde vamos

  • Analizar mediante un análisis interno y análisis externo la posición de la empresa en el mercado (donde estamos), tener una visión global de lo que ocurre en la empresa, analizar lo que ha sucedido explicando las causas que han llevado a la empresa a estar donde está.
  • Definir el modelo de negocio y estrategia, saber cómo vamos a legar a los objetivos marcados, proyectar el futuro anticipando los riesgos posibles; ya no estamos hablando simplemente de realizar presupuestos y controlar costes; hablamos de conocer el modelo de negocio con el que queremos presentarnos al mercado, analizar la cadena de valor del negocio, identificar los eslabones críticos, planificar y alinear la estrategia con la operativa.
  • Controlar el desempeño mediante indicadores clave que estarán alineados con los objetivos estratégicos de la empresa, y que permitirá a la dirección mediante informes de gestión analizar la correcta marcha del negocio, así como anticipar posibles imprevistos y plantear rectificaciones de los planes presupuestados.

 

Séneca dijo ” Ningún viento será bueno para quien no sabe a qué puerto se encamina “, si buscamos llevar nuestro barco a buen puerto, si buscamos saber más de nuestra empresa, si queremos ser más eficientes, controlar los riesgos y que todo esto nos ayude a obtener mejores resultados, demos un paso más allá de la contabilidad, Control de Gestión .

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El Trabajo No Tiene Fronteras

“La Organización de Naciones Unidas ha declarado a los Estados Unidos como el octavo mejor país del mundo para vivir y trabajar, debido a que posee la economía más grande e importante del planeta, le siguen Noruega, Australia, Suiza, Dinamarca, Holanda, Irlanda y Alemania, debido a sus excelentes indicadores de calidad de vida en general”. Quizás por eso, cada vez más a menudo nos planteamos la idea de expandir nuestros negocios al extranjero, o de preferir que nuestro primer trabajo no esté en nuestro país.

Son ideas que pasan por la cabeza de empresarios, estudiantes y trabajadores, pero que suelen quedarse en el aire cuando nos encontramos con todos los trámites que hay que realizar para llevar este propósito a cabo, no somos capaces de dar ese “pasito” hacia adelante, normalmente por no estar bien informados y no tener la ayuda adecuada para lanzarnos.

A priori vemos que se trata de un trámite burocrático que puede resultar complicado, ya que una misma persona puede acceder a varios tipos de visados, es por ello, por lo que según el perfil y necesidades, es muy recomendable entender las diferencias entre las visas existentes y no dejarnos llevar por el consejo de un compañero que pueda tener una visa distinta y por lo tanto, distintos derechos y obligaciones. A modo de ejemplo nos encontramos con un Profesor Universitario, que podría tener una visa O1, una H-1B o una J-1, de ahí el que recalquemos la importancia de saber las diferencias entre ellas y el que se tenga muy claro el perfil y trabajo de la persona.

Siguiendo con esto, decir que todas las visas de trabajo temporal que caen dentro de una de las siguientes familias (H, L, O, P, Q, R) requieren como condición indispensable que el empleador como mínimo, rellene y envíe unos formularios concretos y pague las tarifas correspondientes. Os detallo brevemente y a grandes rasgos a lo que se refieren las letras puestas anteriormente, H, es para ocupaciones especializadas que requieren conocimientos concreto, L, para empleados transferidos entre compañías, O, para extranjeros con habilidades en Ciencias, Artes, Educación, Negocios o Deporte, P, para Atletas, Artistas o Animadores, Q, para visitantes culturales de intercambio y R, para Trabajadores Religiosos. Estas son las más comunes y usadas, no obstante hay más tipos de visas, y lo que recogen cada una de ellas es mucho más amplio que lo comentado.

Si la producción de tu empresa se encuentra en el extranjero y necesitas trasladar allí mano de obra cualificada, te informaremos acerca de todos los pasos necesarios para la obtención de los visados de trabajo. Nuestro objetivo es hacer que una oportunidad de negocio no se convierta en un dolor de cabeza por todo el papeleo que haya que gestionar.

Te orientaremos en relación a los documentos generales y adicionales que se exigen para la obtención de los visados, tales como el pago de las tasas obligatorias, entrevistas en la embajada, documentación a entregar en dichas entrevistas, formularios a rellenar, etc…Contamos con profesionales cualificados en esta materia que llevarán a cabo todas las gestiones en función de tus necesidades de manera rápida y eficaz.

Por último, pero no por ello menos importante, me gustaría dirigirme a los que estáis a punto de emprender vuestra vida profesional, y es que si acabas de terminar tus estudios y estás pensando en irte al extranjero, ¡tranquilo! es normal que solo con pensarlo la idea te dé un poco de vértigo. El idioma, el aspecto económico, lo que dejas atrás…seguramente serán los mismos miedos que sintieron los que se fueron antes que tú, pero si pudieras preguntarles sin ninguna duda te dirían que fue una experiencia muy positiva.

Tanto si eres empresa como estudiante o trabajador individual, desde C&R queremos ayudarte a conseguir tus metas de manera rápida y profesional. Confía en nosotros. Cuéntanos tus necesidades y expectativas futuras y estaremos encantados de prestarte los servicios necesarios para lograr tus objetivos.

Juntos romperemos las fronteras que te impidan cumplir tus sueños.

Buena semana para todos y Felices Fiestas!

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La jubilación en el autónomo

Hoy quiero hacerme eco de los novedades introducidas por la Ley 6/2017, de 24 de octubre, de Reformas Urgentes del Trabajo Autónomo, referente a las prestaciones de jubilación. 

Como cualquier trabajador por cuenta ajena, quien trabaja por cuenta propia tiene derecho a cobrar del Estado una pensión una vez haya finalizado su etapa laboral. Calcular esta cifra no es algo sencillo, pues para ello hay que tener en consideración tres variables:

  • Edad de jubilación : Los autónomos con una carrera laboral de 38 años y seis meses , pueden jubilarse a los 65 años. Sin embargo, esta edad irá en aumento en los próximos años, al igual que ocurre en el régimen general. Es decir, el resto de autónomos irán jubilándose progresivamente con una edad mayor, hasta llegar a los 67 años,  que será la edad mínima en el año 2027 .
  • Periodo de cotización : con la nueva normativa de pensiones se amplia de los 15 hasta los 25 años. Este plazo mínimo se irá aumentando de forma progresiva, siendo en 2017 de 240 meses (20 años).
  • Bases de cotización : actualmente estas son de 919,80 euros al mes, como mínimo, y de 3.751,20 euros como máximo. En función de los años trabajados y las cantidades cotizadas se obtienen un resultado final u otro. Como es lógico, cuantos más años se trabaje y más se cotice a la Seguridad Social, de mayor cuantía será la pensión de jubilación. 

Con relación a la última variable, tenemos que decir que el autónomo goza de una libertad para la elección de la base de cotización, dependiendo del desarrollo y el estado de su actividad laboral. El autónomo tiene periodos de cotización muy irregulares, y normalmente, opta por cotizar por la base mínima para reducir costes . Esto nos lleva a las pensiones mínimas y, por lo tanto, un bajo poder adquisitivo de la persona jubilada.

Para mejorar el valor económico de la pensión, conviene aumentar la base de cotización, sobre todo durante el período último de su vida laboral (en 2017 son los últimos 20 años de vida laboral).

Para facilitar los autónomos que coticen por sus ingresos reales y puedan ir progresivamente sus bases de cotización, la Ley 6/2017, de 24 de octubre, de Reformas Urgentes del Trabajo Autónomo, permite, a partir del 1 de enero de 2018, cambiar la base de cotización de los trabajadores autónomos 4 veces al año . La fecha de efectos desde: 1 de abril , si se solicita entre el 1 de enero y 31 de marzo; 1 de julio , si se solicita entre el 1 de abril y el 30 de junio; 1 de octubre , si se solicita entre el 1 de julio y el 30 de septiembre; 1 de enero , si se solicita entre el 1 de octubre y el 31 de diciembre.

Otra de las novedades introducidas por la Ley 6/2017, de 24 de octubre, de Reformas Urgentes del Trabajo Autónomo es compatibilizar el cobro del total de la pensión de jubilación de un autónomo; con independencia de la que le corresponde; siempre que tenga “al menos un trabajador contratado”. Es lo que se conoce con el nombre de jubilación activa. Con esto se busca promover que los autónomos sigan en el mercado laboral después de cumplir su edad de jubilación y así poder mejorar los ingresos de las personas después de jubilarse.

Por otro lado se establece la jubilación anticipada voluntaria para los trabajadores por cuenta propia a partir de los 63 años y con menos de 35 años cotizados.  

Al igual que un autónomo puede acogerse a la jubilación anticipada, como ya hemos comentado, existe la posibilidad de que los autónomos decidan posponer su jubilación más allá de los 67 años mediante el aumento de la pensión a cobrar posteriormente. Por cada año adicional trabajado, el coeficiente es del 2% anual para las carreras profesionales inferiores a 25 años, del 2,75% para las comprendidas entre 25 y 37 años y del 4% para los que tienen una carrera laboral completa a partir de los 65 ó 67 años de edad.

Un informe publicado por la Federación de Trabajadores Autónomos asegura que la prestación por jubilación es un 45% inferior a la pensión de un trabajador por cuenta ajena. Por lo que es importante seguir algunos consejos de los que hemos expuesto anteriormente.

La etapa de la jubilación debe ser tiempo de plenitud, hagamos todo lo posible para sacarle el máximo rendimiento. Lo más fácil para conseguir la máxima eficacia es una buena planificación. Por ello, planifiquemos bien nuestra jubilación.

 

M. Rosario Mulero

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¿Un nuevo paso para los autónomos?

 

Hola, Lectores!

Hoy os hablamos del trabajo autónomo, el cual tiene un importante papel en la generación de riqueza y actividad productiva en nuestro país, siendo fuente potencial de generación de empleo, y ello a pesar de tener que hacer frente incluso al contexto económico tan adverso de los últimos años.

Esta capacidad de supervivencia, productividad y contribución parece haber hecho adquirir al trabajador autónomo un peso notable dentro del mercado de trabajo, lo que ha conllevado que, poco a poco, se hayan venido adoptando una serie de medidas por parte de nuestro Gobierno para favorecer la consolidación de estas personas en sus negocios o actividades. Sin embargo, aún queda camino que recorrer, si bien el avance, pese a ser lento, parece ser constante.

La última de estas medidas es la Ley 6/2017, de 24 de Octubre, de Reformas Urgentes del Trabajo Autónomo, la cual adopta una serie de medidas que, en su mayor parte y a primera vista, suponen un beneficio para el emprendimiento y consolidación del trabajo autónomo.

De estas medidas, a continuación pasamos a recopilar aquellas que suponen reformas de mayor importancia e interés para el trabajador autónomo, diferenciadas en diferentes bloques según aquella materia dentro de la que se encuadre. Son las siguientes:

 

 

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Era digital, ¿estáis preparad@s?

¡¡Hola lectores!!

Recientemente he visto en televisión un anuncio de Vodafone que me ha llamado la atención; en él aparece Steve Wozniak, cofundador de Apple, emitiendo un discurso ante un auditorio repleto de gente joven en el que se define como becario de la era digital. A pesar de lo aparentemente gracioso y propagandístico del mensaje, a mi entender no le falta razón, pues los cambios se producen a tanta velocidad que resulta realmente complicado considerase un experto es esta materia.

En los últimos años los avances tecnológicos se han sucedido de manera constante y a gran velocidad. Resulta realmente sencillo identificar los grandes cambios mirando al pasado; somos conscientes de la revolución que sufrimos con la implantación a nivel general de los ordenadores personales en la década de los 80, con la llegada de los teléfonos móviles en la década de los 90, la llegada de internet, los smartphones…. No resulta tan sencillo identificar estas revoluciones cuando se producen en nuestro día a día o anticiparlas en el futuro que nos espera.

Todos estos avances tecnológicos han cambiado y están cambiando nuestra vida y nuestra forma de relacionarnos en lo personal y profesional, afectando a todas las áreas y sectores. Actualmente podemos ver como un cirujano recibe ayuda de un robot para una complicada intervención quirúrgica, un mecánico enchufa nuestro coche a una máquina que le dice cuál es la avería, compramos y vendemos a través de internet en cualquier parte del mundo, sin necesidad de más intérprete o interlocutor que una página web, viajamos en nuestro coche con total confianza guiados por un sistema GPS que nos lleva por la ruta más rápida a nuestro destino, nos comunicamos en tiempo real por videoconferencia con cualquier parte del mundo… Todas estas cosas que actualmente consideramos habituales, serían inimaginables hace no muchos años.

En nuestro día a día profesional, vemos como los avances tecnológicos han ido modificando el ámbito empresarial, los modelos de negocio tradicionales se han ido quedando obsoletos, dando paso por un lado a gran número de negocios digitales y produciendo por otro lado profundos cambios en los procesos productivos de las empresas más punteras y sustanciales cambios en la generalidad de empresas. La tecnología y el tratamiento de la información se han convertido en elementos clave de éxito y de ventaja competitiva de las empresas que desean estar en los puestos de cabeza de la competición por lograr satisfacer los constantes cambios en las necesidades de un cliente cada vez más exigente y mejor informado (gracias a las tecnologías de la información). A día de hoy cualquier cliente puede encontrar un bien o servicio sustitutivo del que nuestra empresa ofrece simplemente con una sencilla búsqueda en Google, esto hace que sea indispensable establecer como constante estratégica la orientación al cliente y la mejora continua.

Los sistemas de información (SI) cobran especial importancia en este sentido y en un momento, en el que palabras como “big data” y “business intelligence” son de uso frecuente en el mundo empresarial. Por SI entendemos un conjunto interrelacionado de elementos que recuperan, procesan, almacenan y distribuyen información para ayudar a la toma de decisiones y control de una organización. En palabras de William Thomson, “Lo que no se mide, no se puede mejorar

La información es la materia prima de todo SI, esta información se obtiene mediante el procesado de los datos almacenados en distintos orígenes de forma que resulten comprensibles y añadan más valor que los simples datos.

Al mismo tiempo que se han ido produciendo cambios y avances tecnológicos en la vida cotidiana, la Administración no se ha quedado atrás. En los últimos años hemos visto como paulatinamente han ido incrementándose las obligaciones tecnológicas para con las relaciones con la Administración, certificado digital, comunicaciones electrónicas, y muy recientemente el tan sonado SII (suministro inmediato de información del IVA) que por el momento solo afecta a grandes empresas pero que seguramente acabará extendiéndose al total de empresas como ha ocurrido con otras reformas, dotan a la Administración de una poderosa información para ejercer su labor fiscalizadora en un tiempo muy reducido, dificultando cada vez más librar esos cuatro años de prescripción sin recibir una desagradable inspección.

La mayor parte de las pequeñas empresas han pasado de realizar sus tareas administrativas de forma manual a gestionarlas mediante hojas de cálculo, o en el mejor de los casos mediante algún tipo de software genérico, lo cual en muchos casos es insuficiente y en la mayoría de los casos no está adaptado a sus necesidades. Es habitual que muchas empresas cuenten con distintas herramientas no integradas para su gestión, facturación, contabilidad, RR.HH., comunicación, distribución, control de proyectos, presupuestos… provocando de este modo duplicidades de datos, inexactitudes, y una gran ineficiencia en el trabajo a la par de una gran pérdida de valiosa información al no poder contrastar y unificar datos de unas fuentes con otras.

Tanto por obtener una ventaja que nos permita gestionar mejor la organización, controlar procesos, controlar costes, conocer mejor a los clientes, relacionarnos mejor con todas las partes implicadas en el proceso productivo, identificar oportunidades, amenazas,… como por los futuros requisitos que nos plantee la Administración, las empresas deben tomar conciencia de los beneficios de invertir en un sistema de información adaptado a sus necesidades. No se puede competir en un mercado cambiante como el actual con herramientas del siglo pasado, pues cualquier competidor que utilice herramientas de última generación no tardará en sacarnos del mercado.

A la par, se debe tener en cuenta que, para sacar el máximo provecho de un sistema de información adecuado a nuestro negocio, que nos permita tomar decisiones y competir en situación ventajosa, se debe contar con profesionales instruidos en la materia, que puedan interrogar y extraer los datos de este sistema de información para convertirlos en información valiosa para la organización.

Del mismo modo que si queremos correr un campeonato de Fórmula 1 debemos contar con un buen coche (nuestro producto) también debemos contar con un gran piloto (dirección) y con un buen equipo de ingenieros (equipo técnico).

Directivos y gerentes, ¿estáis preparados para liderar la implantación de estos avances en vuestras empresas?

La carrera ha empezado, ¿estamos preparados?

Reflexionad, y sobre todo, actuad!!

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“Y así limpiaba que yo l@ ví…”

Limpieza, cocina, plancha, jardinería….ufff!!! y es que , ¿a quién no le gusta entrar en su casa y ver que está todo limpio y ordenado? Pero debido a nuestro día a día, hay veces que nos resulta imposible tener nuestros hogares como realmente nos gustaría y acudimos a terceras personas para que nos echen esa mano que haga que todo esté en su sitio y consigan que nos olvidemos de las obligaciones que nos esperan en casa después de salir del trabajo.

Pero por desgracia, no sólo nos olvidamos de que gracias a esas personas nuestra jornada laboral finaliza al salir de la oficina, sino que también olvidamos que todo está limpio porque hay alguien que ha estado allí TRABAJANDO.

A finales de 2016, en España había unos 630.000 ocupados como personal doméstico, entre mujeres (560.000) y hombres (70.000), según la EPA del cuarto trimestre. Sin embargo el número medio de afiliaciones en el sistema especial del hogar fue solo de unos 420.000 en el pasado mes de diciembre.

Tenemos que hacer que esos datos cambien, tenemos que empezar a ser conscientes de que es un trabajo tan digno como el nuestro, con sus derechos y obligaciones y, que como tal; hay que pagar las cotizaciones desde la primera hora contratada. Luchar para garantizar que se cotizará por desempleo para poder cobrar el paro, eliminar la frase de “toca trabajar el doble” para tener derecho a la jubilación, pensemos en aquéllas personas de cincuenta años o más que van a tener problemas para cobrar una pensión porque no han cotizado lo suficiente y ya no tienen tiempo de hacerlo.

En ocasiones, puede ser que tomemos la vía rápida y por desconocimiento no nos paremos a mirar los pasos a seguir para hacer las cosas correctamente. En el caso que estamos tratando en este post, los trámites para la contratación de un empleado del hogar pueden parecer a priori complicados, pero no lo son tanto. A grandes rasgos, bastaría con presentarse en una administración de la Tesorería General de la Seguridad Social con el contrato de trabajo y proporcionar los datos personales del empleador y empleado, el número de horas de trabajo por semana, así como salario que se paga y una cuenta bancaria donde se hará el cargo de las cotizaciones.

Concreto un poco más, si estás leyendo esto y eres el empleador, has de saber que debes proceder como si fueras un empresario que ha contratado a un trabajador para su empresa, tendrás que solicitar un Código de Cuenta de Cotización para llevar a cabo el alta del trabajador en la Seguridad Social y dar de alta al empleado cumplimentando un formulario donde se recogen los datos esenciales del contrato de trabajo. Si por el contrario eres el empleado, como dato interesante diremos que si trabajas menos de 60 horas mensuales por empleador, puedes ocuparte tú mismo de la afiliación, las altas, bajas, etc…

Sabemos, que el que hayamos tenido que decir adiós a la bonificación del 20% que se le otorgaba al empleador por la contratación de un emplead@ del hogar, (la prórroga de esta medida no estaba incluida en los nuevos Presupuestos Generales del Estado aprobados a finales de Junio de este año) hace que todo esto sea menos atractivo y que nos planteemos evitarnos pasar por todos los trámites. Que no olviden los empleadores con familia numerosa, que sigue vigente la bonificación del 45%.

No quiero terminar, sin mencionar algo importante: las sanciones por el incumplimiento de la obligación de dar de alta al empleado, una multa que puede oscilar entre los 700 y 6.000 euros, así como el que la Tesorería General de la Seguridad Social pueda dar de alta a la trabajadora o trabajador desde la fecha en la que se inició la relación laboral, obligando al empleador a abonar las cotizaciones que hubieran debido pagarse desde entonces, con los recargos previstos por la normativa.

Desde CyR estaremos encantados de aclararte todas las dudas que puedan surgirte sobre este tema, de proporcionarte toda la información que necesites, y por supuesto hacerte todo el proceso mucho más fácil, llevando a cabo la realización de los trámites necesarios.

Vamos entre todos, a contribuir en la mejora de los empleados del hogar y acercarlos progresivamente a los de los demás trabajadores por cuenta ajena.

Nos vemos en el próximo post!!! Os deseo una semana estupenda.

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TRABAJAR SIN PARAGUAS, NUNCA

 

Al igual que el paraguas nos protege de la lluvia, cuando se inicia una relación laboral, ya sea, viéndolo desde el prisma del trabajador o del empresario, debe revestir de cierta protección para ambas partes.

Durante estos años de crisis, por todos es sabido que, no todas las relaciones laborales han contado con ese paraguas. Sin entrar a valorar las circunstancias por las que empresa y trabajador han accedido a estas irregularidades, me gustaría hacer hincapié en las consecuencias de actuar de este modo.

Pues bien; os quiero comentar que esta actividad fraudulenta tiene numerosos consecuencias para el empleado sin contrato, para la empresa y, por supuesto, para el Estado. Es un fraude laboral estar recibiendo un salario sin declarar ni cotizar nada al Estado, tanto para el trabajador como para la empresa.

Del lado del trabajador hemos que tener claro que, si no existe contrato de trabajo entre la empresa y el empleado, no existe documento oficial donde se determinan las obligaciones y derechos de ambas partes de la relación laboral; no hay contrato de por medio donde se establecen las condiciones inherentes al puesto como salario, categoría profesional, etc., y existe la dificultad a la hora de reclamar el salario, en caso de impago por parte de la empresa. Lo mismo ocurre en caso de despido, ya que inicialmente el empleado no tendrá derecho a indemnización; solo podrá optar a esta si demuestra la existencia de una relación laboral entre ambas partes. Cuestión esta difícil de justificar al no existir contrato.

Al no cotizar el trabajador a la Seguridad Social, no genera derecho a prestación por desempleo, no cotiza para futuras prestaciones (incapacidad temporal, maternidad,…) y no cotiza para la futura pensión de jubilación. Si se produjera un accidente de trabajo y el trabajador no tuviera contrato, no tendría derecho a asistencia sanitaria en la mutua de accidentes de la empresa, al igual que tampoco tendría derecho a percibir indemnización, si fuera su caso. Y, por supuesto, que la empresa no se haría cargo del salario durante los días de baja, por lo que durante esos días el empleado no percibiría retribución alguna.

Se considera una infracción muy grave a la Seguridad Social compatibilizar la percepción de prestaciones o subsidios por desempleo con el trabajo por cuenta ajena. El trabajador perdería el derecho a percibir la prestación por desempleo y el reintegro de todo lo percibido por este concepto hasta la fecha. También se le podrá excluir al trabajador del derecho de percibir cualquier prestación económica y, en su caso, ayuda para el fomento de empleo durante un año, así como el derecho a participar durante ese periodo en cursos de formación profesional para el empleo. En este caso, la empresa también cometería una falta muy grave al dar trabajo a perceptores de prestaciones de la Seguridad Social y no tramitar su correspondiente alta en la Seguridad Social. La multa para este tipo de infracción va desde 10.001 euros hasta 187.515 euros.

Puede ocurrir que la empresa reciba una visita rutinaria y sin previo aviso de un Inspector de Trabajo, ya que su deber es controlar y vigilar que la empresa cumpla con la normativa laboral y con todas sus obligaciones y responsabilidades. También el trabajador puede contactar con la Inspección de Trabajo y alertar de las irregularidades que están ocurriendo en la empresa.

Si el Inspector detecta que alguna persona en la empresa está realizando algún trabajo y, previas comprobaciones, detecta que no está dado de alta en la Seguridad Social, dicho trabajador se convierte automáticamente en indefinido a jornada completa, se tramitará su alta de oficio en la Seguridad Social y se reclamará a la empresa las cuotas impagadas y los recargos correspondientes. Para la empresa supone una infracción grave por lo que deberá pagar una multa que va desde 3.126 euros hasta los 10.000 euros. Igualmente, la empresa sufriría la pérdida de las ayudas concedidas por la contratación indefinida y la imposibilidad de acceder a bonificaciones desde la fecha de la irregularidad cometida hasta pasados dos años.

Cuando se producen estas actuaciones, estamos dejando de cotizar a la Seguridad Social. Quiero dejar claro que las cotizaciones de los trabajadores en activo son los recursos que financian las prestaciones existentes en ese momento. Si no se tramitan las altas de los trabajadores, no se cotiza por ellos y no se financia el sistema de la Seguridad Social, por lo que nos encontramos con el problema existente en la actualidad de la falta de liquidez a la hora de abonar las pensiones.

Para concluir, os comento que las altas en la Seguridad Social deben de ser previas al inicio de la actividad laboral, ya que el trabajador podría tener un accidente de camino al centro de trabajo.

Para evitar los castigos que prevé la ley quizás, lo suyo sería hacer uso de las bonificaciones, reducciones que estén previstas para la contratación, (jóvenes menores de 30 años, mayores de 45 años, prácticas, ….).

Teniendo presente que “en los días de lluvia no podemos olvidar nuestro paraguas para no mojarnos”.

 

Por Rosario Mulero

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Invierte en formación con garantías para empresa y trabajador.

¡Hola Lectores!

Hoy quiero hablaros sobre el conocido como pacto de permanencia en la empresa.

Se trata de una condición contractual muy recurrente por aquellas empresas que ofrecen a sus trabajadores una formación específica dentro del objeto de su actividad mediante el cual ésta se asegura que el trabajador preste servicios para ella durante un determinado tiempo. Por ello, la empresa puede considerarlo como una inversión mediante la que recupera el gasto que ha supuesto la formación del trabajador; mientras que el trabajador obtendrá, sin que le suponga cargo alguno, una especialización profesional para añadir a su bagaje personal.

Este pacto o acuerdo puede alcanzarse por el trabajador y la empresa en cualquier momento de la relación laboral, ya sea en su inicio, como pacto anexo al contrato de trabajo, o durante el transcurso de la relación laboral. La única condición formal especial del pacto es que conste por escrito.

Mediante el pacto de permanencia, el trabajador se obliga a no dimitir o solicitar una excedencia voluntaria durante el plazo previsto en el propio pacto, que en ningún caso podrá ser superior a dos años. Así lo establece el Estatuto de los Trabajadores (art.21.4), de tal manera que un pacto con un plazo mayor al permitido por esa norma será nulo de pleno derecho.

Por su parte, la empresa se obliga a correr con los gastos de formación del trabajador. Sin embargo, no cualquier formación será válida como contrapartida para el pacto de permanencia. ¿Qué queremos decir con esto? Para saberlo debemos tener en cuenta que el Estatuto de los Trabajadores se refiere a una especialización profesional para “realizar un trabajo específico” dentro del objeto de la actividad de la empresa o “poner en marcha proyectos determinados” dentro de la misma. O sea, que únicamente será válida aquella formación que tenga que ver con la actividad de la empresa; de otra forma, no existirá para el trabajador obligación de permanecer y la empresa perderá su “inversión”.

Ahora bien, el pacto de permanencia presenta además una serie de particularidades que os describimos a continuación.

En orden de importancia por ser una de las primeras cuestiones que aborda a la empresa será: ¿qué ocurre si el trabajador decide dimitir o pedir una excedencia durante el plazo de permanencia pacto? Pues la respuesta nos viene dada por el propio Estatuto de los Trabajadores; la empresa tendrá derecho a una indemnización por daños y perjuicios sufridos por la baja a instancia del trabajador. Esta indemnización, en la práctica, corresponde al coste de la formación asumido por la empresa, siendo proporcional al tiempo que reste de transcurrir desde que comenzó a contar el plazo de permanencia pactado.

En relación a esto último indicamos una segunda particularidad: el momento en que ha de comenzar a correr el plazo de permanencia. Pues bien, aunque el Estatuto no diga nada al respecto se entiende que dicho momento será el de terminación de la formación, a partir del cual el trabajador pueda desarrollar la tarea para la que se ha formado.

En cuanto a la duración del pacto de permanencia, otra singularidad es que, en los contratos temporales (no indefinidos), no modifica la fecha de terminación del contrato. Esto quiere decir que, si el pacto de permanencia tiene una duración mayor al tiempo restante para que finalice el contrato temporal, el trabajador tendrá derecho a extinguir el contrato en la fecha de fin de éste sin que, en la práctica, el empresario tenga derecho a indemnización. Pues una vez se extingue el contrato principal, y con él la relación laboral, queda sin vigencia el pacto de permanencia anexo al principal. Ello en la práctica supone que no resulte recomendable la fijación de un plazo mayor a la duración del contrato temporal.

Tampoco cabe indemnización para el empresario siempre que el trabajador extinga el contrato por justa causa, tales como la falta de pago de salario, modificaciones sustanciales de las condiciones de trabajo, abusos del empresario, etcétera.

Pero, ¿y si es la empresa quién pone fin al contrato por una causa justa? Esto es, el trabajador ha cometido un incumplimiento tal que resulte totalmente procedente su despido según lo dispuesto en el Estatuto. En este caso el empresario no pierde el derecho a ser indemnizado conforme al pacto de permanencia; no obstante, este sería un “terreno fangoso” en el que habría que atender especialmente al caso concreto.

Aun así, considero que el pacto que se ha descrito no deja de ser una atractiva opción, tanto para las empresas como los trabajadores, en aras de alcanzar un mayor grado de profesionalidad y mejor prestación de servicios, que en un escenario de constante necesidad de actualización como el de hoy día, supone un marco de garantías acordadas que beneficia un próspero desarrollo de la actividad empresarial.

Hasta aquí la publicación de hoy. Espero que resulte de vuestro interés.

Un saludo, Lectores.

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