MAS ALLA DE LOS ROLES ENTRE HOMBRES Y MUJERES

 

logo_definitivo_M

 

El post de hoy lo quería dedicar a una jornada bastante interesante a la que asistí el pasado jueves en Sevilla, invitada por Enbolsa y la cual organizaba Finanzas.com, llamada “Finanzas, planificación y futuro ¿Quién decide? Más allá de roles entre hombre y mujer. Tuvimos el placer de escuchar como ponentes a Ana Maria Ruiz Tagle, Alicia Kaufmann, Helena Valderas, Mercedes Arroyo, y Francisca Serrano, así como una entrevista especial acerca de su trayectoria empresarial a la empresaria Raquel Revuelta todo ello moderado por Mujerhoy.

 Este coloquio me hizo reflexionar sobre una pregunta, ¿tenemos las mujeres realmente un techo de cristal en el mundo empresarial? Yo afortunadamente no lo veo así. Supongo que cada uno entrará a valorar desde su propia experiencia personal. Para mi, no hay diferencias entre hombres y mujeres sino entre personas que se lanzan, se arriesgan y que salen de su zona de confort.

 Claro está, que la introducción de la mujer en el mundo empresarial es algo relativamente reciente y que está cambiando y que como las mismas ponentes comentaron, al final es una cuestión de base, de cómo nos han educado, de lo que nos han dicho nuestros padres y de lo que nosotras mismas nos hemos llegado a creer.

 Otra idea que no se tocó en el debate, y que me rondaba la cabeza mientras escuchaba cada uno de los interesantes razonamientos que se dijeron acerca de la brecha salarial empresarial que revela la gran diferencia que existe entre los sueldos de hombres y mujeres en cargos idénticos, o los datos estadísticos que nos muestran la gran dificultad que tienen las mujeres para llegar a cargos directivos, es si esto puede estar condicionado por algo físico, nuestra propia naturaleza, y con ello me refiero al don de ser madres…

 Puede ser que esa pasión empresarial se vea mezclada con algo que yo llamo “hormonas” y esto hace que nuestra ambición laboral por lo menos durante un tiempo se frene…Y con ello en una carrera mano a mano hombre-mujer puede que nos tomen la delantera, o simplemente ocurra que es algo tan fuerte que cuando pasa te cambia todas las perspectivas…

 Sí es verdad que cada vez más se produce un reparto equitativo de las tareas domésticas, pero como yo digo, al final el vínculo natural está ahí, por lo cuál a veces pienso que esto puede ser una pieza importante cuando se habla de ese techo de cristal que para algunas en algunos momentos se vuelve de cemento…

 Es por esto, por lo que prefiero hablar de “elección consciente” y no de techos porque creo que hoy día muchas mujeres no sentimos que tengamos límites.

 IMG-20151109-WA0000Diciendo esto, dejemos de ser víctimas y seamos protagonistas de nuestro propio camino laboral y no pongamos nunca la pelota en campos ajenos donde no queramos que esté.

 Por último decir, que me siento afortunada de haber nacido en esta época y en este país, porque a día de hoy todavía en otros países la diferencia entre hombres y mujeres es algo tan obvio sobre el cuál ni siquiera se podría debatir….

 ¿Y vosotros que opináis al respecto? ¿Sois de esas personas que se mueven, se arriesgan y que se suben al tren de las oportunidades?

 Si la respuesta ha sido afirmativa, desde el equipo de CYR nos gustaría daros nuestro apoyo y serviros de guía en vuestro camino empresarial y a ser posible que juntos podamos romper todos lo techos que nos encontremos en dicha andadura…

Read More

Sabes qué es el Suministro Inmediato de Información o SII

logo_definitivo_M

Consiste en el envío electrónico en tiempo real de todas las operaciones que deben figurar en los libros de registro del IVA. Para ello, la Agencia Tributaria  implantará para el próximo año la primera fase del nuevo sistema, denominado Suministro Inmediato de Información (SII). 

La reforma de la Ley General Tributaria, establece la obligatoriedad de la llevanza telemática de los libros de registro y tendrá un desarrollo reglamentario de las obligaciones formales que necesita el SII.

sii

El 1 de enero de 2017, comenzará la fase obligatoria para un colectivo de más de 62.000 contribuyentes, formado por grandes empresas, grupos societarios e inscritos en el régimen de devolución mensual de este impuesto, colectivo que representa el 80% de la facturación total de los sujetos pasivos del IVA.

Está previsto que en 2019-2020 sea obligatorio para el resto.

Así que, ahí queda dicho. A prepararse!!!

By Javier Cervilla 

Read More

Celebremos nuestros logros!

logo_definitivo_M             celebración post celebra tus logros

¿Cuántas veces nos premiamos por haber logrado algo?

Andamos siempre empeñados en “castigarnos” cuando algo no nos sale como esperábamos. Cuando el resultado no nos satisface, ahí aparece nuestro juez interno, reprochándonos lo que podíamos haber hecho, cómo deberíamos haber actuado, diciéndonos que no somos capaces de conseguirlo….

Incluso, sí ése juez interno es demasiado auto exigente, nos bloqueará. Llegando a conseguir que no volvamos a intentarlo, por el miedo a volver a errar.

En este tiempo he aprendido, que si en todo lo que hacemos, damos lo mejor de nosotros mismos, cuando no conseguimos lo esperado, habremos conseguido un “resultado distinto al deseado”. En estos casos tendremos que pararnos a reflexionar qué ha pasado, y a variar para lo sucesivo aquello que nos haya alejado de conseguir nuestra meta.

Debemos plantar cara a esa voz saboteadora que nos impide, que nos bloquea, que nos limita buscando excusas para que no hagamos lo que nos dicta nuestro corazón. Para ello, os invito a que cojáis papel y lápiz, y anotéis aquello de positivo que habéis sacado de esa experiencia, que, sin ser la deseada, no deja de ser una experiencia más en nuestra vida. Estoy convencida que, esa lista se llenará de grandes cosas.

regalo post celebra tus logros  Incluso iría más allá, os propongo que llevéis “Un Diario de Logros” y que os premiéis cada vez que logréis algo, sea lo que sea. Aunque os parezca de “poca relevancia”.

 El premio, no hace falta que sea con un regalo material. Puedes bailar tu canción preferida, mirarte al espejo y decirte: “lo conseguiste, haz sido capaz”, saltar, pasear por la Sierra, Montaña, Playa…, deleitarte con una buena comida, brindar por ti con tu vino preferido…Aquí vale todo aquello que te haga sentir bien. Seguro que te servirá de motor para seguir haciendo lo que realmente te apasione.

Todo esto se puede trasladar al terreno de la empresa, de la gestión de equipos….Si gestionas personas, igualmente, foméntalos, reconóceles los logros que consigan en la consecución de los objetivos marcados. Instaura una política de “celebración de esos logros”, prémialos, invítalos a que se sientan importantes como personas, y se sentirán importantes dentro del proyecto común que os une! Cree en el potencial de tu equipo, y saldrá sólo, como por arte de magia.

Como diría F.D. Roosevelt: “El único límite a nuestros logros dmagia post celebra tus logrose mañana está en nuestras dudas de hoy”

Vengaaaaa, a por ello!

 

Read More

¿Por dónde empezar en Redes Sociales?

En el post anterior, os hablaba de las ventajas que puede aportar la presencia en Redes Sociales a nuestra empresa. Superado ya el debate sobre la necesidad de estar presente en estos medios, ahora toca conocer cuáles son los primeros pasos que debemos dar para no hacerlo “a lo loco”.

¿Por dónde tenemos que empezar? Antes de iniciar el camino de nuestro empresa por las redes, debemos sentarnos a reflexionar y diseñar un Plan de Social Media que nos permita “afinar” en la estrategia que debemos seguir para conseguir los objetivos que nos estamos marcando. Esta estrategia debe estructurarse en un plan personalizado y específico, que deberá contar con, al menos, los aspectos que se muestran en la siguiente infografía:

Plan Social Media
Plan Social Media

Teniendo en cuenta esto, es evidente que “No podemos dejar las redes en manos de cualquiera”. No se trata de publicar algunas noticias en Facebook o Twitter, sino de toda una arquitectura compuesta por muchos elementos y piezas que deben ir encajando para obtener los resultados deseados y esperados.  Si necesitáis ayuda, estaré encantada de colaborar con vosotros ;-)!!!

En el próximo post os hablaré de las redes más acordes a los distintos tipos de negocio. Os espero pronto por estos lares!!!

Read More

Las 9 claves de oro a seguir para emprender un negocio

¿Tienes una idea de negocio, quieres emprender y no sabes por dónde empezar? Mi intención es darte luz a esa maraña de dudas que, estoy segura, te asaltan a tu cabeza.

Por lo pronto, desde mi más modesta opinión y experiencia, si contestas a las nueve claves que te plantea el Método conocido como “The Business Model Canvas” ideado por Alexander Osterwalder, vas a despejar ésas dudas inciales que nos surgen a todos cuando estamos pensando en emprender un negocio.

Como punto de partido es un método que te va a servir para ver plasmado, en un lienzo, tu idea de negocio de manera muy visual.

Modelo Canvas
Lienzo del Modelo Canvas

A continuación te adelanto algunas de las cuestiones claves a responder:

  1.  Clientes: Cuáles van a ser mis clientes? Cuál es la dinámica que sigue el mercado al que me dirijo?
  2. Propuesta de valor: Cuál es mi idea de negocio? En qué me voy a diferenciar con respecto a la competencia? Dónde quiero llegar? Cómo voy a comercializar mi servicio o producto?
  3. Canales de distribución: Qué proveedores necesito? Son claves éstos en mi idea de negocio? Cómo voy a llegar a ellos? Cómo voy a comercializar mi servicio o producto? ¿Qué estrategia de marketing voy a seguir?
  4. Relaciones con los clientes: Cómo voy a llegar a mis clientes? Qué tipo de relación voy a tejer con ellos?
  5. Fuentes de ingresos: Cuál va a ser mi fuente principal de ingresos? Puedo establecer fuentes de ingresos accesorias? Si es así, en qué consistirían? Provienen de un solo pago? Son recurrentes?
  6. Recursos claves: Qué inversión necesito? Cuáles son los recursos materiales con los que debo contar? Con qué equipo humano he de contar? Cuento con recursos económicos propios? Cómo consigo financiación?
  7.  Actividades clave: Cuáles son mis actividades internas que dan valor a mi negocio? Qué estrategia voy a seguir para potenciarlas?
  8.  Alianzas Claves: En qué me beneficiaría llegar a acuerdos comerciales con terceros? Con quiénes me interesaría establecer lazos comerciales?
  9.  Estructura de Costes: Cuáles son los costes de producción para que mi modelo sea sostenible? Qué precio he de dar a mi servicio o producto?

Aparte de dar respuesta a estas cuestiones: es importante que conozcas la dinámica del mercado al que te dirijas, que reflexiones sobre los hitos importantes de tu negocio, para poder realizar planificación adecuada, una hoja de ruta, reparto de tareas; pide consejo a terceros para que evalúen tu idea de negocio; consigue que tu equipo de trabajo este equilibrado: establece desde el principio los roles y funciones de cada uno; mide muy bien cuánto vas a invertir en marketing; ten muy claro cuánto dinero necesitas; a quién se lo vas a pedir si no lo tienes; realiza pruebas con clientes que no sean tan buenos, para posteriormente lanzarte a ese que sí consideras importante. Deja para el final, si tu actividad te lo permite, los trámites o gestiones formales…Consigue antes clientes!

Escribiendo este post ha sido imposible no mirar hacia atrás y recordar cómo iniciamos nuestra andadura en CYR. Cómo Javier Cervilla y una servidora, nos lanzamos al camino duro y a la vez reconfortante del emprendimiento.

He de reconocer que muchos de estos pasos, que ahora aconsejo, no seguimos al pie de la letra. Hemos caído. Hemos errado. Aún seguimos dudando ante la adversidad. Pero de una cosa estoy convencida.

Lo único que nos ha hecho seguir adelante ha sido y es la pasión. El enamorarnos, reenamoramos de nuestro trabajo. Enamorarnos, reenamorarnos de nuestro para qué. Recordando siempre cual era nuestro sentido!

Aún recuerdo cuándo, en un despacho de 20 metros cuadrados, acompañados por dos mesas, dos ordenadores, material de oficina, dos mementos y algunos motivos decorativos….nos mirábamos a la cara, sin tener aún muchas tareas encima de la mesa pero con muchas ganas por hacer, por conseguir, por llegar vencedores a la meta!

Después de quince años, esos dos jóvenes que emprendieron en el mundo de la consultoría, pueden decir que, todo lo que poseen, tanto material como inmaterial, se debe a la creencia muy arraigada de unos valores. Valores que han ido acompañando en el hacer de nosotros mismos, de nuestro equipo.

 Desde aquí, he de decirte, que con el paso de los años, y con la experiencia que te da el pasar por las malas y las maduras, debes tener siempre presente el sentido de tu negocio, de tu proyecto… Enamórate, reenamorate una y mil veces de tu objetivo. Todas las veces que haga falta. Las estrategias se cambian sí alguna no funciona! Pero la meta, la debes tener clara y servirte de tu pasión!Ése motor que a todos nos mueve a la hora de lograr los hitos que nos marquemos! A nosotros nos sirvió y nos sigue sirviendo. Si a ti te mueve otra cosa, pues, tenla siempre presente! Grábatela! Tatúatela!

Atrévete! Emprende! Ponte en camino!

Buena suerte!

Read More

Cómo afrontar un cambio de planes inesperado

Llevas toda la vida queriendo ir a Italia, y de repente aterrizas en Holanda. Pues sí, Holanda también es bella…

Afrontar cambios
¿Cómo afrontar un cambio de planes inesperado?

Hace unas semanas caía en mis manos este texto de la Autora: Emily Pearl Kinsgley escritora del programa de TV “Barrio Sésamo“, que, a continuación reproduzco, y que me parece muy alentador por las reflexiones y conclusiones a la que nos puede hacer llegar. Dice así:

“Me piden a menudo que describa la experiencia de criar y educar a un niño con una deficiencia. Para ayudar a la gente que no ha tenido esta experiencia tan especial a comprenderlo y a imaginarse como es, es algo así… Cuando estás esperando un niño, es como planificar un maravilloso viaje de vacaciones a Italia. Te compras un montón de guías de viaje y haces planes maravillosos: el Coliseo, el David de Miguel Ángel, las góndolas de Venecia… Incluso aprendes algunas frases útiles en italiano. Todo es muy emocionante.

Después de meses esperando con ilusión, llega por fin el día. Haces tus maletas y sales de viaje. Algunas horas más tarde, el avión aterriza. La azafata viene y te dice “Bienvenido a Holanda” ¿Holanda? dices. ¿Qué quiere usted decir con Holanda? ¡Yo contraté un viaje a Italia! ¡Tendría que estar en Italia! ¡Toda mi vida he soñado con ir a Italia!

Pero ha habido un cambio en el plan de viaje. Han aterrizado en Holanda y tienes que quedarte allí. Lo más importante es que no te han llevado a un sitio horrible, asqueroso, llenos de malos olores, hambre y enfermedades.

Simplemente, es un sitio diferente.

Por lo tanto, tienes que salir y comprarte nuevas guías de viaje. Y debes aprender un idioma completamente nuevo. Y conocerás a gente totalmente nueva, que no hubieras conocido nunca. Es simplemente un lugar distinto. Es más tranquilo que Italia, menos excitante que Italia. Pero después de haber pasado un cierto tiempo allí y de recobrar tu aliento, miras a tu alrededor y empiezas a darte cuenta de que Holanda tiene molinos de viento, Holanda tiene tulipanes. Holanda tiene incluso Rembrandts.

Al mismo tiempo, toda la gente que conoces a tu alrededor está muy ocupada yendo y viniendo de Italia, y están todos presumiendo de lo bien que se lo han pasado allí. Y durante el resto de tu vida, te dirás a ti mismo: Sí, allí es donde yo debería haber ido. Eso es lo que había planeado y el dolor nunca, nunca desaparecerá del todo, porque la pérdida de ese sueño es una pérdida muy significativa.

Pero si te pasas la vida lamentándote por el hecho de no haber podido visitar Italia, es posible que nunca te sientas lo suficientemente libre como para disfrutar de las cosas tan especiales y tan encantadoras que tiene Holanda”.

Esta historia, aparte de bella, nos deja un mensaje muy alentador:

Dejémonos de lamentaciones! Emprendamos el camino que deseemos seguir! Si caemos, levantémonos! Experimentemos la vida! Disfrutemos del ahora, de cada instante! 

Está claro que la mejor manera de afrontar los cambios es siendo proactivos, anticipándonos a ellos para poder abordarlos de la mejor manera posible. Ampliando el ángulo de visión o cambiando de enfoque. No obstante, hay veces que esta previsión se nos hace complicada. Y sobretodo, cuando el hecho de que acontezcan, no depende de nosotros mismos. Lo que sí está en nuestras manos, es la actitud con la que los afrontamos. Es decir, sí podemos hacer que los cambios no nos provoquen desasosiego, preocupación, sino más bien todo lo contrario, que los miremos como nuevas oportunidades de crecimiento, personal o profesional. 

Y me diréis cómo se consigue eso? ¿Cómo hacer que un imprevisto se convierta en una “maravillosa oportunidad” en mi vida? Como dice Guillermo Echevarría, “para ver grandes oportunidades hay que tener grandes sueños”. Hay que pensar en grande, aceptar que hay algo que no funciona bien, re diseñar el plan y cambiar el modelo de trabajo…Y sobretodo, plantearnos que quizás el cambio inesperado, es una ocasión para llegar aún más lejos en el objetivo inicial.

El caso de  Emily Pearl Kinsgleyes una ejemplo claro de ello. De qué le serviría a esta madre lamentarse del hecho ocurrido? Con esta actitud haría a su hija feliz? Conseguiría ella ser feliz? Estoy convencida que no. Tomó la actitud inversa. Convertir un imprevisto en una oportunidad: de crecer como persona, de dar amor, de dar felicidad. En definitiva, de disfrutar de la vida. De experimentarla. De dejarse la piel en conseguir una única meta: “ser la mejor madre del mundo”.

Cuántas veces, a lo largo del día, nos lamentamos por el escenario económico en el que nos ha tocado vivir. ¿Habíamos imaginado, cuando empezamos con el negocio, actividad económica, empresarial o profesional, que la situación de crisis mundial, nos iba a tocar tan de lleno, como hasta el punto de tirar la toalla?

De nada sirve preocuparnos. La mejor actitud ante algo imprevisto es “ocuparnos”. En empezar a cuestionarnos para empezar a ser conscientes de aquéllo que deseamos mejorar.

Por ejemplo, si una de tus “preocupaciones” es que “tengo un equipo poco motivado”…

Párate, reflexiona y actúa
Párate, reflexiona y actúa

Si otra de las “preocupaciones” es que “cada vez vendo menos”…

consejo_analiza
Párate, analiza y actúa

Éstas serían dos de las cuestiones más habituales que nos podemos encontrar de un sin fin de preguntas que nos surgen a todos en la gestión de nuestros negocios…Pero, ¿cuántas de ellas nos rondan diariamente la cabeza y no hacemos nada por dejar de tenerlas en nuestras mentes?

Si sabes identificar cuáles son las áreas de mejora de tu negocio, de tu empresa, de tu profesión, te animo a que definas un Plan de Acción. Puedes partir de una sencilla tabla que contenga los siguientes datos:

  1. Áreas de mejora
  2. Objetivos
  3. Fecha de inicio
  4. Fecha fin
  5.  Qué voy a hacer
  6. Cómo lo voy a hacer
  7. Iindicador de haberlo logrado

Estoy convencida que si dedicas un tiempo a reflexionar sobre ello y  empiezas a dar respuesta a cada una de “esas preocupaciones”, habrás dado un paso muy importante. AHORA SÍ, TE ESTÁS “OCUPANDO PARA DARLES SOLUCIÓN…” 

Suerte!

Read More

¿En qué puede ayudar el Coaching a la empresa?

Últimamente todo el mundo habla de coaching. Pero sabemos exactamente de qué se trata? Qué es el coaching? Para qué sirve?

coach_empresa

Al parecer, mucha gente, o tiene un amigo coach o ha asistido a alguna conferencia que hable sobre él. O ha recibido una sesión de coaching…

En fin, será todo esto un reflejo de la necesidad tan patente de “parar el ritmo de vida que llevamos” y de reflexionar desde nuestro interior, de hablar nosotros mismos para empezar a ser conscientes de nuestras realidades y de dónde queremos llegar.

Antes de adentrarnos en los posibles beneficios que puede introducir el Coaching en la empresa, me gustaría aclarar en qué consiste exactamente.

Para ello, me gustaría empezar con una analogía que me parece muy clarificadora. Aquélla que lo asemeja al “transporte de personas de un lugar a otro” y que enlaza con el origen del término “coach”.

“En los siglos XV y XVI, la ciudad húngara de Kocs, situada entre Viena y Pest, se convirtió en parada obligada entre estas dos capitales. Comenzó a ser común el uso de un carruaje único, por tener un sistema de suspensión y por su comodidad frente a los carruajes tradicionales.

De esta manera, empezó a hablarse del “kocsi szekér”, o sea el ‘carruaje de Kocs’, como símbolo de la excelencia. Así, el término “kocsi” pasó al alemán como “kutsche”, al italiano como “cocchio” y al español como “coche”: designando al vehículo tirado por animales para transportar personas.

Es así como la palabra “coach”, derivado de “coche”, cumplía la función de transportar personas de un lugar a otro.

El coaching, de alguna manera, también transporta a las personas de un lugar a otro. Es decir, del lugar donde están, adonde quieren llegar. Con una única particularidad, el coach no es quien carga con el viaje, ni es responsable del rumbo y decisiones que el “conductor”, cliente o coachee tome a lo largo del proceso.”

Como definición de COACHING mencionar algunas de las leídas últimamente:

El COACHING consiste en el acompañamiento a medida de una persona o entidad en un proceso de cambio hasta que alcance sus objetivos. El Coaching la conduce al éxito, a la autonomía y a la realización de sí misma, gracias al desarrollo conjunto de su potencial y de sus habilidades

O esta otra de Jaime Pereira que define al COACHING como un

proceso continuo de diálogo entre dos personas (coach y coachee) que amparados en la confianza y en la confidencialidad, permiten que el coach, mediante preguntas muy potentes, ayude al coache a ir descubriendo o redescubriendo aquellos aspectos de su vida profesional o personal en los que quiere trabajar para mejorar o potenciar algún punto concreto, desarrollando para ello un plan de acción comprometido, retante, realista y alcanzable”

Personalmente, me quedo con la que lo define como EL ARTE DE HACER QUE LAS COSAS PASEN. Y Que me llamó la atención cuando la escuché por primera vez por boca de Pepe Cabello (Coach, Socio de Diamond Building), en referencia al libro de “Cómo hacer que las cosas pasen de Guillermo Echevarría.

Coach en la empresa

Pues bien, en un mundo tan convulso como el que nos está tocando vivir, donde el ritmo y los cambios se producen de manera vertiginosa, se hace necesario, y más en la empresa, anticiparse y adaptarse. Salir del bloqueo en el que vivimos. Emprender o adaptarnos a nuevos modelos de negocios. Buscar nuevas formulas de venta. Tomar consciencia de nuestra realidad. Definir a dónde queremos llegar. Y de qué manera conseguir alcanzar aquello que deseamos.

Os invito a que reflexionéis. A que os  formuléis algunas preguntas y le deis respuesta:

  • ¿Dónde me gustaría que estuviera mi empresa dentro de 10 años?
  • ¿Qué estoy haciendo para conseguir esta meta?
  • ¿Cómo puedo conseguir que la meta se cumpla?
  • ¿Cuándo voy a empezar a emprender el camino para conseguir mi sueño?

Estoy convencida que en el mundo de la empresa, el coaching se puede convertir en una herramienta poderosa para la mejora, que sirva de brújula para marcar el rumbo al éxito en nuestros negocios.

En los siguientes post os iré desgranando y enseñando herramientas que os servirán para hacer cambiar aquello que consideréis que os está impidiendo avanzar hacia el camino marcado.

Como diría Antonio Machado: “Caminante no hay camino. Se hace camino al andar. Al andar se hace camino…”

Si me permitís, os acompañaré en vuestro caminar…!!!

Vamosssss!

 

Read More

Bienvenidos al blog de CYR

Desde CYR os queremos dar la bienvenida a nuestro BLOG, que nace con un único propósito:

Ser el faro que os guíe en el día a día de vuestra empresa, de vuestro proyecto profesional…

123

Y os preguntareis cómo lo haremos? Pues bien. Siguiendo con nuestro “leitmotiv” CONFÍA + MEJORA + CRECE, nutriremos nuestro blog de contenidos que os ayuden para confiar en vuestro proyecto, para que deis lo mejor de vosotros mismos y por supuesto, para que crezcáis, consiguiendo los resultados deseados.

En el área de CONFÍA: os mantendremos al día de la normativa en materia fiscal, laboral, contable, jurídica, mercantil…Así como cualquier otra de vital relevancia en cualquier sector de actividad. Consideramos que es esencial tener unos cimientos básicos para empezar a edificar. Y para creer firmemente que somos capaces de emprender aquello que nos propongamos.

En el área de MEJORA: incluiremos contenidos que os sirvan para desarrollar vuestro potencial, desarrollar habilidades tales como la comunicación, motivación de equipos, inteligencia emocional, coaching, etc.

Y por último, en el área de CRECE: os facilitaremos herramientas de estrategia, como cuadros de mando, método canvas, plan de marketing, plan económico financiero… Que os sirvan de vehículo para ese crecimiento vital y empresarial.

Para los que componemos el equipo de CYR, supone todo un reto así como la asunción de un fuerte compromiso con los lectores que se vayan sumando día a día a nuestro blog. Por el sentido de responsabilidad, por la pasión de las cosas bien hechas, por esa orientación a la satisfacción del cliente, que hemos mantenido a lo largo de estos 15 años de andadura profesional, estamos convencidos que lograremos nuestra meta. Eso sí, sin olvidar que vosotros seréis los que mantengáis ese faro encendido. Por lo que, desde aquí, os invitamos a participar, a cuestionar, a debatir, a proponer temas que os interesen…

Bienvenidos a nuestro Blog!!!!!!!!!

Read More

Deducción en tu Declaración de Renta por ayuda doméstica

Si tienes Empleada de Hogar, te interesa leer este post.

Deducción Renta 2014
Campaña Renta 2014

Los residentes en Andalucía pueden disponer de una deducción en su declaración de la renta,  del 15 por 100 de la cuota fija del empleador satisfecha a la Seguridad Social correspondiente a la cotización anual de un empleado del hogar familiar, con un máximo de 250 €, siempre que constituya su vivienda habitual, cuando a la fecha de devengo del impuesto se cumplan los siguientes requisitos:

1. En el caso de cónyuges o parejas de hecho:

– Que ambos cónyuges o integrantes de la pareja de hecho perciban rendimientos del trabajo o de actividades económicas.

– Que la pareja de hecho esté inscrita en el Registro de Parejas de hecho de Andalucía.

Podrá aplicar la deducción el titular del hogar familiar   o su cónyuge o pareja de hecho, pero solo uno de ellos.

Deducción por ayuda doméstica
Deducción por ayuda doméstica

2. En el caso de familias mono parentales (madre o padre e hijos menores o mayores incapacitados que convivan con ella o él):

– Que el padre o la madre perciban rendimientos del trabajo o de actividades económicas.

En este caso la deducción se la aplicará la madre o el padre titular del hogar familiar.

 Acordaros de aplicarla si tenéis contratada empleada del hogar!

 

Para cualquier consulta llamadnos a los teléfonos 954233846/954241126 o enviad un email a info@consultorescyr.es

 Autora: Patricia Ruiz Galloso

Read More